张旭 陕建集团劳动模范！

  作为班线长，最大的责任就是及时了解生产线生产进度，严格把控质量发展要求，抵达安全生产，如期交货。

  4月27日，陕建控股集团召开劳模表彰暨2023年一季度工作会，陕建新型建材公司市政车间张旭同志荣获“陕建集团劳动模范”称号。

  张旭，助理工程师，二级建造师，先后从事车间统计、PC和市政车间生产管理、班线长等工作。

  自进入公司以来，张旭积累了丰富的生产管理经验。2018年负责三星项目构件的生产，该项目是我司与外资企业首次合作项目，构件类型繁多，但每一个构件数量又少，模具改制量极大，为了能够更好的保证模具改制的合理性及计划的精确性，分析研究图纸，学习模具改制流程，通过对不同构件的尺寸类型的整合，以最小的改动量完成最合理的模具改制。9月中旬，公司承接市政综合管廊项目，但因工期紧需要2天3番进行生产才能满足工期要求，他作为管廊生产现场负责人，通过对模具数量合理的分析，制定生产计划，及时与钢筋班组做沟通，保障钢筋笼供应，从而保障生产进度，该项目仅用时12天完成了833米管廊生产安装。

  张旭在钻研业务工作的同时，敢于突破思维定式，不断推动工作创新。2020年期间，通过改进叠合板模具方式，实行按层生产，合理的优化生产资源，及时作出调整生产节奏，一条流水线倍，车间产量也总体提升，保证了当时在20多余个项目同时运行的情况下及时为项目供应所需构件。

  2021年负责地铁十五号线、机场线等项目的盾构管片生产，通过提升钢筋加工设施精度、改善混凝土搅拌振捣方式、制定适用管片蒸汽及水养方案等，加工出高质量的自防水盾构管片，拼装成环后达到自防水效果，为地铁建设提供了有利的保障。

  2019年初春时节，公司接到城际疏散平台项目，生产初期面临薄板类构件蒸养后大量裂缝、掉角的生产的基本工艺、技术难题，通过不断试验和改善，用一个月时间完成了1.4万多块构件的生产，圆满完成生产及出货任务。张旭称在工作期间遇到过薄板类构件蒸养后裂缝、掉角的质量难题；遇到过盾构管片钢板预埋件易变形、弧度难控制，在模具内无法精准定位的生产的基本工艺、技术难题；遇到过项目工期冲突需要同时供应构件的生产供货难题等，通过与技术部、质检部、生产安全部等部门的沟通，深入一线学习生产的基本工艺，及时制定出合理可行的生产计划，监控好生产制作中每道工序的技术、质量控制，生产出合格构件，这不仅锻炼了他对生产的全部过程和生产现场管理的能力，还提升了与有关部门的协调沟通能力。

  张旭在积累了一定经验的同时也取得了不错的成绩，工作六年以来，张旭同志勇挑重担、砥砺前行、时时刻刻以高标准、严要求对待每一项工作，。完成三星公司、市政综合管廊、西安奥体中心主体育场工程、城际疏散平台等生产项目百余个，获得2018年度先进个人、2021年度先进个人；带领班组团队获得新型建材2022年度“六比一创”活动月综合评比第一名三次、2022年度陕建产投集团“基层优秀团队”、先进集体等荣誉称号，用“实干”彰显责任与担当。